Projektfeedback
Die Ergebnisse des IT-Projekt-Feedbacks werden für die Projektauswertungen genutzt und tragen wesentlich zur Transparenz zwischen den unterschiedlichen Teilnehmern bei, was eine bessere Zusammenarbeit nach sich zieht.
Gründe für eine IT-Projektfeedback-Studie
Erfolgreiche Projekte zeichnen sich durch eine kürzere Laufzeit, niedrigere Kosten und ein qualitativ besseres Ergebnis aus. Nicht selten ufern Projekte hinsichtlich der Laufzeit und des Budgets stark aus. Durch eine strukturierte Auswertung Ihrer IT-Projekte erhalten Sie die Gelegenheit, laufende und künftige Projekte erfolgreicher zu gestalten. Darüber hinaus bietet die Projektauswertung (PPE) beispielsweise auch einen Überblick über die Qualität der Systemintegratoren, der IT-Berater und der Applikationsentwickler, sowohl in leitenden wie auch ausführenden Funktionen. Die Ergebnisse einer strukturierten „Project Performance Evaluation“ werden für die Projektauswertungen genutzt und tragen wesentlich zur Transparenz zwischen den unterschiedlichen Teilnehmern bei, was eine bessere Zusammenarbeit nach sich zieht. Die Ergebnisse aller Projekte zusammen fördern auf einem höheren Aggregationsniveau die Qualität der Organisation, verbessern den Umgang mit Geschäftspartnern und Lieferanten und steigern das Optimierungsspotenzial Ihrer IT-Organisation.
Warum nicht selber machen?
Unsere Objektivität, Anonymität und die umfangreiche Analyseerfahrung stellen die von unseren Geschäftspartnern am häufigsten genannten Gründe dar, um ein IT-Projekt-Feedback uns anzuvertrauen. Wir machen genau das, was wir am besten können: Mittels einer gut durchdachten Performance-Analyse bieten wir Ihrer Organisation wertvolle Informationen und unterstützen Sie damit auf dem Weg zu einer noch besseren Projekt-Performance.
Wie gehen wir vor?
In Zusammenarbeit mit Ihrer Organisation entwerfen wir die Inhalte der Auswertung. Wir stützen uns dabei auf unsere Erfahrungen, wobei wir natürlich ein für Ihre Projekte maßgeschneidertes Konzept vorlegen. Der Aufbau einer Studie besteht im Prinzip aus fünf Phasen:
1. Startphase
2. Entwurfphase
3. Umsetzungsphase
4. Lieferung
5. Nachbetreuung
Wir bieten zwei Varianten an:
1) Eine Bestandsaufnahme nach Projektabschluss. Diese Variante empfehlen wir bei Projekten mit einer Dauer von 3 bis 6 Monaten.
2) Eine Bestandsaufnahme während der verschiedenen Phasen des IT-Projekts. Diese Lösung wird bei Projekten mit einer Dauer von 6 Monaten oder länger empfohlen.
Wir bauen das Messinstrument mit unseren Tools und es erhält eine neutrale, objektive Ausstrahlung. Alle Teilnehmer eines konkreten Projekts Ihrer Organisation nehmen über Internet teil. Das Instrument kann selbstverständlich auch in mehreren Sprachen zur Verfügung gestellt werden. Mittels der richtigen Maßstabwahl bei den Fragelisten eliminieren wir weitestgehend etwaige Kulturunterschiede zwischen den Projektteilnehmern. Als Ergebnis können Sie über unser Online-Dashboard für jedes Projekt und jeden Zeitraum Ihre IT-Projekt-Performance prüfen.
Ergebnisse
Die Ergebnisse des IT-Projekt-Feedbacks werden für die Projektauswertungen genutzt und tragen wesentlich zur Transparenz zwischen den unterschiedlichen Teilnehmern bei, was eine bessere Zusammenarbeit nach sich zieht. Die Ergebnisse aller Projekte zusammen fördern auf einem höheren Aggregationsniveau die Qualität der Organisation, verbessern den Umgang mit Geschäftspartnern und Lieferanten und steigern das Optimierungspotenzial Ihrer IT-Organisation.
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