Wist je dat 64% van de IT managers een te hoge werkdruk ervaart? Bovendien ervaart 54% tegenwerking van andere afdelingen en voelen 44% van de IT medewerkers zich niet gewaardeerd. Hoe zit dit in jouw organisatie en wat kan je er aan doen?  

Het einde van het jaar is in zicht en ondanks de vreemde tijd waar we inzitten is dit toch de periode waar nagedacht wordt over de plannen voor het volgende jaar.  Een strategisch sessie is van origine een dag waarop een team samenkomt op een externe locatie, om hier tot oplossingen en plannen te komen voor de toekomst van de organisatie. Momenteel is het in verband met COVID-19  lastig om voor zo’n sessie uit te wijken naar een externe locatie.  Het is echter ook goed mogelijk om een inspirerende sessie online te organiseren. . Maar hoe bepaal je het doel van zo’n sessie en hoe maak je het interactief 

Weet waar je als IT afdeling staat. Voordat je een sessie organiseert is het belangrijk om te weten hoe de organisatie er volgens de deelnemers voorstaat.  Hier kan Yorizon bij helpen door middel van een Strategic IT Management Assessment (SIMA).  Het assessment werkt als volgt: De deelnemers aan de strategische sessie vullen een vragenlijst in en vervolgens krijgt iedereen een gepersonaliseerde rapportage met scores ten opzichte van het teamgemiddelde en afgezet tegen een benchmark met meer dan 200 andere organisaties. Deze benchmark bevat informatie over de persoonlijke werkbeleving als IT manager, positie, middelen en kennis van de IT organisatie, de IT medewerkers, eindgebruikers en eindklanten. De scores en de onderlinge verschillen vormen waardevolle input voor de sessie. Op deze manier kan gelijk de diepte in worden gegaan. Yorizon biedt ook begeleiding bij zo’n sessie door een ervaren facilitator.