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Messen Sie das Servicedesk-Erlebnis

Messen Sie das Servicedesk-Erlebnis

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Ronald
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Für den Reifegrad
Collecting feedback is beyond my scope and expertise!
Warum ist das wichtig?

Um die Service Desk-Leistung zu verbessern, ist es unerlässlich, die Bedürfnisse der Benutzer zu verstehen

Die Messung der Wahrnehmung und Erfahrung mit dem Service Desk ist unerlässlich, um zu verstehen, wie IT-Endbenutzer den Support sehen, den sie erhalten, insbesondere im Hinblick auf die Bearbeitung von Vorfällen und die einfache Problemlösung. Unser Service Desk-Umfrageverfahren liefert wertvolle Erkenntnisse, sodass Sie Ihre Leistung mit denen anderer Unternehmen vergleichen und Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren können. Mithilfe von Faktendaten können Sie die Servicequalität verbessern und Ihren Service Desk auf das nächste Level heben.

Ihre Herausforderungen

Ausgewogenheit zwischen qualitativ hochwertigem Service und begrenzten Ressourcen und Budgetbeschränkungen.
Verwaltung hoher Ticketvolumen bei gleichzeitiger Sicherstellung einer zeitnahen Problemlösung.
Mit den sich entwickelnden Technologien und Benutzererwartungen Schritt halten.
Aufrechterhaltung der Mitarbeitermoral in Umgebungen mit hohem Druck und anspruchsvoller Arbeitsbelastung.

Unsere Ergebnisse

Umfassende Nutzer-Feedback-Analyse für umsetzbare Erkenntnisse.
Benchmarking mit Industriestandards zur kontinuierlichen Verbesserung.
Detaillierte Berichterstattung über die Leistung des Service Desks und die Benutzerzufriedenheit.
Personalisierte Empfehlungen für gezielte Serviceverbesserungen.
Lass uns darüber reden
Vertraut von
Wie funktioniert es?

Wir begleiten Sie Schritt für Schritt

Vorgehensweise definieren
Unter Berücksichtigung der Besonderheiten Ihrer aktuellen digitalen Arbeitsplatzumgebung sowie Ihrer strategischen Ziele, Informationsbedürfnisse und Entwicklungs-Roadmap bieten wir maßgeschneiderte Beratung zum effektivsten Ansatz. Dazu gehört die Definition des Umfangs des Umfrageprojekts, um sicherzustellen, dass es mit Ihren Zielen übereinstimmt, und die Ermittlung der für verschiedene Stakeholder erforderlichen Managementinformationen.
1
Onboarding und Kick-Off
Wir besprechen unsere Methodik mit Ihrem Team und klären jede Phase aus Gründen der Transparenz. Wir bemühen uns um eine Abstimmung in Bezug auf Inhalt, Zielmitarbeiter, Datensicherheit und bestimmte Zeitpläne. Oft beginnt unser Prozess mit einer Grundlagenerhebung, auf die regelmäßige Trendumfragen folgen, um die Entwicklungen zu verfolgen und sicherzustellen, dass alle Aspekte umfassend behandelt werden, wobei strikte Vertraulichkeit und fristgerechte Ausführung gewährleistet sind.
2
Ausführung und Projektmanagement
Ein engagierter Projektleiter wird Sie bei jedem Schritt begleiten und unterstützen, unterstützt von einem Projektsupport-Team und einem Customer Success Manager. Alle erforderlichen Änderungen, zusätzlichen Anforderungen oder Analysen werden umgehend behoben.
3
Datenanalysen und Berichte
Wir liefern eine Reihe von Berichten, die auf Ihre Anforderungen zugeschnitten sind. Wichtige Erkenntnisse sind über das QlikSense BI-Technologietool zugänglich, auf das Sie Zugriff haben werden. Darüber hinaus bieten wir regelmäßige Trendberichte und maßgeschneiderte Berichte an, die die Daten Ihres Unternehmens nutzen, um zu analysieren, wie sich Ihre Änderungen auf das Endbenutzererlebnis auswirken.
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Beratung
Wir bieten Beratung, Präsentationen und die Teilnahme an Besprechungen des Führungsteams an und stellen aufgezeichnete Videos mit Interpretationen der Ergebnisse oder Live-Ratschlägen zur Verfügung. Wir berücksichtigen Benchmark-Daten und teilen bewährte Verfahren aus verschiedenen Branchen im Bereich Change Management und Kommunikation.
5


Warum die integrierten Umfragefunktionen von ITSM-Tools nicht ausreichen: Wichtige Erkenntnisse für Unternehmen

Unternehmen verwenden häufig integrierte Umfragefunktionen in IT Service Management (ITSM) -Tools wie ServiceNow, Ivanti oder Jira, um die Benutzererfahrung zu messen. Bei dieser Methode können jedoch wichtige Erkenntnisse und Verbesserungen übersehen werden. Hier sind fünf wichtige Erkenntnisse, warum ein ausgeklügeltes Feedback-Programm unerlässlich ist, anstatt sich ausschließlich auf integrierte Umfragefunktionen zu verlassen:

  1. Niedrige Rücklaufquoten und Umfrageermüdung
    • Generische, sich wiederholende Umfragen führen zu Ermüdung der Umfrage und führen zu niedrigen Rücklaufquoten.
    • Durchdachte Feedback-Programme Verwenden Sie strategische Stichproben und aussagekräftige Umfragen, um die Nutzerbindung aufrechtzuerhalten und aufschlussreiches Feedback zu erhalten.
  2. Mangel an detaillierten und umsetzbaren Erkenntnissen
    • Generische Umfragen erfassen keine nuancierten Benutzererfahrungen und spezifische Problembereiche.
    • Fortschrittliche Feedbacksysteme Bereitstellung detaillierter Fragebögen zur Identifizierung verbesserungsbedürftiger Bereiche, die für fundierte Entscheidungen unerlässlich sind.
  3. Unzureichende Feedback-Analyse und Kommunikation
    • Bei integrierten Umfragen mangelt es oft an gründlicher Analyse und effektiver Kommunikation mit den Benutzern.
    • Durchdachte Feedback-Programme Sorgen Sie für eine robuste Datenanalyse und transparente Kommunikation, validieren Sie Benutzereingaben und demonstrieren Sie deren Wert.
  4. Vernachlässigung der Kundenanstrengungen und Auswirkungen auf die Produktivität
    • Bei herkömmlichen ITSM-Umfragen werden häufig Kennzahlen wie der Customer Effort Score (CES) und die Auswirkungen auf die Produktivität übersehen.
    • Umfassende Feedback-Programme messen Sie diese Aspekte, um Prozesse zu rationalisieren und die Benutzerzufriedenheit zu erhöhen.
  5. Fehlen von qualitativem Feedback und positiver Verstärkung
    • Bei automatisierten Umfragen fehlen qualitative Erkenntnisse und detaillierte Nutzerberichte.
    • Durchdachte Feedback-Mechanismen Fügen Sie offene Fragen hinzu, um detailliertes Feedback einzuholen und so ein motiviertes und effizientes Service Desk-Team zu fördern.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die integrierten Umfragefunktionen in ITSM-Tools zwar grundlegendes Feedback liefern, ihnen jedoch nicht die Tiefe und Details fehlen, die für eine signifikante Verbesserung erforderlich sind. Investitionen in ausgeklügelte Feedback-Programme, die in ITSM-Tools integriert sind, können die Benutzererfahrung verbessern, kontinuierliche Verbesserungen fördern und die Produktivität steigern.

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